Auditorías internas de sistemas de gestión

Podemos ayudarle para que tenga una visión más objetiva de su sistema de gestión ISO o protocolo de seguridad alimentaria

Podemos ayudarle para que tenga una visión más objetiva de su sistema de gestión ISO o protocolo de seguridad alimentaria

La auditoría interna, es una actividad objetiva diseñada para dar valor y ofrecer ayuda para mejorar las operaciones que se ejecutan en una empresa. Es el medio para evaluar la eficacia de un sistema de gestión. Se basa en la examinación de los proceso, mecanismo o sectores para conocer cuál es su rendimiento. La organización debe realizar auditorías internas periódicas para proporcionar información acerca de:

Las normas ISO y el resto de sistemas de gestión, como puede ser la seguridad alimentaria, enfatizan en el uso de estas auditorías, con el objetivo de proporcionar información para mejorar su servicio. Deben caracterizarse por la imparcialidad de las conclusiones extraídas de la misma y deben llevarse a cabo por auditores con formación técnica.

Tipos de auditorías

  • Auditoría interna de Sistemas de gestión (Gran variedad de normas).
  • Auditoría interna Legal.
  • Auditoría interna y soporte para la auditoría externa.
  • Auditoría documental.
  • Auditorías de excelencia.

Características

El proyecto de auditoría general se divide en las siguientes fases:

  • FASE1: Preparación de un programa de auditoría
  • FASE2: Revisión telemática de documentación
  • FASE3: Realización de la Auditoría interna
  • FASE4: Reunión final con los clientes y presentación de oportunidades de mejoras, puntos fuertes y posibles incidentes
  • FASE5: Envío de informe de auditoría

Contamos con un equipo técnico cualificado por empresas certificadoras acreditadas para casi todos los sectores.

Cuenta además con auditores seniors certificados para realización de Auditorías externas

Beneficios:

  • Se asegura mayor imparcialidad y eficacia.
  • Aporta un punto de vista global e independiente que permite identificar con más facilidad posibles puntos débiles y oportunidades de mejora.
  • Proporciona valor y ayuda a mejorar todas las operaciones que se ejecutan en una empresa.
  • Nuevas propuestas de mejora.
  • Mayor compromiso de los trabajadores ante alguien externo a la empresa.
  • Actualización del Sistema de gestión.
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